Estudos de Mercado:
Realizamos estudos e pesquisas de mercado que permitem aos nossos clientes conhecer e prospectar novos mercados, entender melhor as tendências futuras, o desenvolvimento de novos produtos e aplicações e até a identificação de novos clientes.
Também realizamos projeções de Demanda com cenarização onde é possível comparar cenários alternativos e definir estratégias de atuação personalizadas.
Análise de Competitividade e Concorrência:
São estudos voltados para entendimento de toda a cadeia produtiva. Desde insumos principais, fornecedores, concorrentes, produtos similares, mercado consumidor, custos e margens, entre outras informações.
Objetivo é identificar a competitividade da sua empresa ou de uma determinada indústria frente ao mercado ou, ainda, posicionar perante os concorrentes principais definidos estratégias vencedoras.
Precificação:
Contempla a análise de preços (seja de produtos ou insumos) à luz das condições de mercado, auxiliando na determinação da melhor forma de precificação para a região onde pretende-se atuar. Busca-se benchmarkings de preços através de mercado, publicações, nosso banco de dados.
Auxiliamos na implantação de uma política de preços adequada ao seu negócio, buscando a maximização de resultados.
Plano Estratégico ou Plano de Negócios:
Conduzimos a elaboração de planos estratégicos (PE), planos de negócios (PN) para (re) direcionar o rumo do negócio, permitindo à empresa rever sua estratégia, revisar ou definir suas metas e atuar de forma eficiente e sustentável para o seu negócio. Também elaboramos orçamentos anuais com metas e acompanhamento do plano. Capacitamos o seu time nestas expertises.
Avaliações Econômicas:
Desenvolvemos análises de viabilidade de novos projetos ou avaliações econômicas de empresas. Realizamos a modelagem completa, desde a parte contábil/financeira até a parte mercadológica (com demanda, vendas e preços). Normalmente, utilizamos a metodologia de projeção de fluxo de caixa onde procuramos criar cenários de projeção para auxiliar na interpretação de resultados. Focamos em identificar variáveis chave para o negócio, alavancas de valor e itens críticos de sucesso.
Estruturação de M&As (Fusões & Aquisições):
Estruturamos negócios preparando para participação em processos de M&A, aportando nossa experiência nessas operações como: conhecimento de ativos do setor no país; due dillegence; elaboração de data room; negociação de contratos; avaliações do setor; apresentações para potenciais interessados ou órgãos de controle; e identificação de oportunidades e sinergia entre negócios.
Identificação de Oportunidades e Sinergias:
A identificação de oportunidades de negócio é uma das atividades mais importantes de um empresa. É através dela que a empresa ou negócio evolui e cresce gerando valor para seus acionistas. Através de nosso conhecimento nos segmentos de petroquímica, químicas, refino e óleo & gás somos capazes de assessoram sua empresa a conseguir boas oportunidades de negócio.
A experiência e conhecimento dos ativos do setor nos permite identificar sinergias possíveis em novos e “antigos” negócios. Assim como, temos expertise para dentro da sua empresa identificar pontos de possíveis sinergias com outros negócios.
