Estratégia p/ Competição - OHXIDE - Consultoria para Negócios
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Estratégia p/ Competição

Metodologia para aceleração da competitividade da empresa. Baseada nos conceitos estratégicos e que utiliza várias técnicas modernas de gestão para aplicação.

A Gestão Estratégica de Competição - GEC - é uma metodologia nossa que visa preparar a empresa para aumentar sua competitividade no mercado. Aplicando esta metodologia são revisados (ou criados) diversos preceitos estratégicos que se desdobram para tático e operacional. Itens como custos, margens, despesas, tributos, índices de rentabilidade entre outros. Abaixo uma explicação mais detalhada da metodologia.

 

Gestão Estratégica de Competição - GEC

 

 0 mercado de hoje esta cada vez mais competitivo. Neste Ultimo ano houve uma aceleração de transformações (principalmente a digital) que alterou a competitividade de diversos segmentos e industrias. 

 Estar preparado para lidar corn essas mudancas e se adaptar a elas a fundamental para crescimento sustentável. 

 Se a sua empresa deseja crescer e entende que com planejamento e estrategia se pode chegar la, a OHXIDE pode ajudar. Acreditamos firmemente nisso !!! 

 Nossa metodologia de trabalho envolve toda a empresa, gera uma maior integração entre as areas e desenvolve diversos pianos de ações que visam buscar o aumento da competitividade e consequentemente do crescimento. 

 

Gestão Estratégica de Competição - GEC

 

 A metodologia GEC consiste numa revisão das estratégias e direcionadores estratégicos do negócio. 

 Primeiramente, é envolvida a alta administracão da empresa (SOcios ou Diretores) onde são tracados os objetivos da empresa, discutidas as questões basicas de uma estratégia, como Missão, Visão, Valores e grandes metas. 

 A partir desta etapa as demais áreas da empresa são envolvidas corn reuniões, disponibilização de informações, workshops, entre outras atividades. 

 Ao final da aplicacao da metodologia GEC sera criado o Plano de Estrategia Competitiva (PEC). Este é o documento onde estarão traçados todas as ações e atividades que devem ser desenvolvidas para se atingir as metas iniciais definidas. 

 

Metodologia - GEC

 

 Nós desenvolvemos e implantamos sua estratégia de competição. Para isso realizamos, dentre outras ações: 

- Identificação de oportunidades e ameaças com base na análise do mercado onde a empresa está inserida;
- Análise dos competidores, fornecedores e clientes;
- Análise interna da empresa para identificar pontos de melhoria de gestão;
- A partir das análises, desenvolvemos estratégias para mitigar a concorrência e ameaças;
- Desenvolvemos estratégias para impulsionar o crescimento, capturar oportunidades;
- Avaliamos o desempenho e elaboramos indicadores para monitora-lo;
- Criação, implantação e acompanhamento de planos de ação para atingimento das metas;
- Criação e análise de cenários futuros; 

 

 

MODELO DE ATUAÇÃO

 

 Nossa forma de atuação se dá em conjunto com o cliente. A melhor forma é quando a empresa destaca um profissional (chave) para atuação direta no trabalho com dedicação ao trabalho de forma bastante intensa. Desta forma entendemos que o nosso conhecimento sobre a empresa acelera, o know-how da metodologia é assimilado pela empresa de forma mais profunda, facilita a discussão de tópicos relevantes, reuniões e acesso à informação, além de se mostrar uma forma mais econômica de trabalho, reduzindo prazos e custos. 

Não importa o tamanho ou segmento de mercado da sua empresa, a metodologia é aplicável para qualquer porte e setor de negócio. Entre em contato para maiores detalhes e podemos explicar melhor como funciona, prazos etc.

Se preferir acesse o link abaixo, preencha o formulário e ganhe um MINI-Diagnóstico gratuito da sua empresa. Esse MINI-Diagnóstico é simplificado, mas é um ponto de partida para uma mudança no seu negócio. 

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